Предпроектные работы для литейного цеха: какие виды работ предполагает данная услуга

Предпроектные работы при создании или модернизации литейного цеха – это важнейший этап, который требует особого внимания. Независимо от размера и сложности задачи, необходимо тщательно спланировать и изучить все детали будущей реализации, чтобы избежать возможных проблем и излишних затрат.

В данной статье мы рассмотрим, какие работы необходимы для создания или обновления литейного производства и что включают в себя предпроектные работы, которые помогают сделать последующее проектирование более эффективным.

Технологический аудит предприятия

Строительство нового или реконструирование (модернизация) действующего производства всегда начинается с аудита. Необходимо понять, в каком состоянии находится производство или его будущая строительная площадка в данный момент.

Аудит включает в себя:
1. Анализ производства с целью оценки потенциала предприятия:
- определение путей перспективного развития
- оценку существующих производственных мощностей
- определение дополнительного потенциала для выполнения перспективной производственной программы

2. Обзор и анализ производства с точки зрения технологических процессов:
- определение взаимосвязи в организационных и информационных решениях
- выявление проблем при подготовке выпуска новой номенклатуры
- разработка решений по повышению технологических показателей производства

3. Выявление критериев производительности и эффективности производственных систем

- мониторинг показателей производительности
- выявление слабых мест при выполнении заданной программы производства
- выявление причин, приводящих к падению производительности
- выработка предложений для более эффективного использования рабочего персонала

4. Ознакомление и анализ принятых на производстве принципов планирования
- анализ организационных и информационных взаимосвязей
- выявление сложностей планирования производства
- разработка мероприятий с целью повышения эффективности планирования процессов

Сложности разработки Рабочей документации

По результатам аудита в зависимости от задач необходимо разработать Рабочую документацию. При необходимости строительства нового производства перед Рабочей документацией разрабатывается Проект. И на этом этапе могут возникнуть сложности. Литейное производство относится к объекту повышенной опасности. Значит, для его строительства необходимо не только подготовить документацию, которая раскроет сущность проекта и объяснит его целесообразность, но и пройти определённые экспертизы, а также получить нужные разрешения.

Например, на основании требований Федеральных законов РФ:
- объектам, на которых используется оборудование, которое может работать с более чем 500 килограммами расплава черного или цветного металла, необходима экспертиза проектной документации

- объектам, которые оказывают негативное воздействие на окружающую среду согласно постановлению Правительства РФ от 29.09.2015г. № 1029, требуется государственная экологическая экспертиза

Кроме того, необходимо получить разрешения на строительные работы и эксплуатацию оборудования на таких объектах от Ростехнадзора.

Разработать Проект на основе только аудита без учёта большого количества исходных данных, потратить на него огромные деньги и взять на себя ответственность за прохождение государственных экспертиз и получение разрешений, но потом понять, что всё напрасно и проект по каким-то причинам не сможет быть реализован – это слишком большая и, зачастую, бесполезная трата ресурсов предприятия.

В случае модернизации или реконструкции производства разработка проекта и прохождения экспертиз не требуется на первый взгляд. Однако для разработки Рабочей документации необходимо, как минимум, согласование сроков и объема требуемых затрат. А понять это без предварительного расчёта и выявления исходных данных опять же невозможно.

Таким образом, и в этом случае нецелесообразно выполнять такой объём работ без предварительной проработки.

Какое же решение может помочь? Чтобы снизить риски, возникающие как со стороны заказчика (строящегося или модернизируемого производства), так и исполнителя (проектной организации), необходимо провести предварительный расчёт. Предварительную прикидку необходимых решений для успешной реализации самого проекта по строительству или модернизации предприятия.

Состав и содержание предпроектных работ (ППР)

1. Формирование решений для повышения производственно-технологической эффективности производства

- установление параметров производства, необходимых для выполнения поставленных целей
- оптимизация технологических и производственных циклов изготовления изделий-представителей
- разработка решений, оптимизирующих загрузку производственных мощностей
- предложения по эффективному запуску нового изделия с учетом существующей номенклатуры
- разработка рекомендаций для увеличения гибкости производства
- определение типов технологического оборудования и разработка технических требований к нему
- расчёт количества необходимого оборудования каждого типа

2. Согласование критериев подбора оборудования в зависимости от технических требований, заявленного бюджета и уровня квалификации персонала

3. Подбор технологического оборудования и определение его опций в зависимости от технологии изготовления, номенклатуры изделий и производственной программы.

4. Расчёт необходимого количества оборудования

Пример плана предпроектных работ по строительству литейного цеха предприятия

1. Анализ перспективной производственной программы с обоснованными выводами о выборе оптимальной технологии изготовления на каждом из переделов.

2. Расчёт производительности основного технологического оборудования с учётом режима работы.

3. Расчётные нормы расхода основных материалов на 1 тонну годной продукции.

4. Разработка технологической схемы производства литейного цеха и его отдельных технологических процессов.

5. Спецификация и план расположения оборудования с системой пылегазоочистки от основного технологического оборудования, его основные характеристики и производительность.

6. Расчёт численности основного технологического персонала.

7. Спецификация и план расположения подъемно-транспортного оборудования и его основные характеристики.

8. Предварительный расчёт потребности в энергоносителях, их характеристика (максимальная мощность, максимальный часовой расход, давление).

9. Схема внутрицеховой логистики материалов, полуфабрикатов и готовой продукции по основному технологическому процессу (карта потока создания ценностей – схема технологических потоков.

10. Потребность в объектах инфраструктуры / ТУ на основные энергоресурсы (техническая вода, электроэнергия, сжатый воздух).

11. Отходы производства – укрупнённая оценка состава и объёмов образования отходов, базовая спецификация по отходам производства.

Такой системный подход к задаче модернизации или строительства литейного цеха позволяет:

- оптимизировать бюджет
- рассчитать ресурсы
- уменьшить риски
- увидеть картину в целом